中關村東城園管委會(huì)常務副主任李照宏一行(xíng)來(lái)北京惠福康信息咨詢有限公司調研
2016年5月29日
日前，中關村東城園管委會(huì)常務副主任李照宏，中關村東城園管委會(huì)蔡勇一行(xíng)來(lái)北京惠福康信息咨詢有限公司調研，聽(tīng)取了公司董事長程振甯關于公司的曆史沿革和(hé)未來(lái)的計(jì)劃後，彭主任表示會(huì)發揮政府的引導和(hé)支持職能，給企業政策範圍內(nèi)的支持。
成 立于2011年的北京安福咨詢公司，經過5年的耕耘，與國內(nèi)數(shù)百家(jiā)醫(yī)藥企業和(hé)近萬醫(yī)療客戶建立了緊密合作(zuò)關系，在戰略醫(yī)學服務領域居于全國領先的位置。業務團隊深入覆蓋國內(nèi)16個(gè)省近百個(gè)地級市和(hé)前1000的核心醫(yī)院。 安福咨詢在醫(yī)療（科研、診療）、醫(yī)藥(I類腫瘤藥物研發）、互聯網健康平台（www.patfun.com、e轉診)、創新型檢測和(hé)設備（精準醫(yī)療）等全 産業鏈進行(xíng)戰略布局，并在搜索引擎、智能機器(qì)人(rén)等核心領域形成了自己獨有(yǒu)的知識産權。安福咨詢有(yǒu)多(duō)個(gè)項目已經進入或正在進入中關村科技(jì)園的戰略儲備項目集。
北京惠福康信息咨詢有限公司承擔十三五國家(jiā)重大(dà)專項精準醫(yī)療部分子課題
2016年4月29日
日前，北京惠福康信息咨詢有限公司獲得(de)了十三五國家(jiā)重大(dà)專項精準醫(yī)療部分子課題。
成 立于2011年的北京安福咨詢公司，經過5年的耕耘，與國內(nèi)數(shù)百家(jiā)醫(yī)藥企業和(hé)近萬醫(yī)療客戶建立了緊密合作(zuò)關系，在戰略醫(yī)學服務領域居于全國領先的位置。業務團隊深入覆蓋國內(nèi)16個(gè)省近百個(gè)地級市和(hé)前1000的核心醫(yī)院。 安福咨詢在醫(yī)療（科研、診療）、醫(yī)藥(I類腫瘤藥物研發）、互聯網健康平台（www.patfun.com、e轉診)、創新型檢測和(hé)設備（精準醫(yī)療）等全 産業鏈進行(xíng)戰略布局，并在搜索引擎、智能機器(qì)人(rén)等核心領域形成了自己獨有(yǒu)的知識産權。
北京安福咨詢公司喜獲高(gāo)新技(jì)術(shù)企業證書(shū)
日前，根據科技(jì)部、财政部、國家(jiā)稅務總局《高(gāo)新技(jì)術(shù)企業認定管理(lǐ)辦法》和(hé)《高(gāo)新技(jì)術(shù)企業認定管理(lǐ)工作(zuò)指引》的規定，北京市科委、市财政局、市國稅局、市地稅局經組織專家(jiā)評審，北京惠福康信息咨詢有限公司（以下簡稱北京安福咨詢公司）順利通(tōng)過國家(jiā)高(gāo)新技(jì)術(shù)企業認證。
高(gāo)新技(jì)術(shù)企業一直是企業科技(jì)創新發展的一個(gè)重要‘标杆’，由國家(jiā)科技(jì)部、财政部、稅務總局認定，是政府對在國家(jiā)重點支持的高(gāo)新技(jì)術(shù)領域內(nèi)，持續進行(xíng)研究開(kāi)發與技(jì)術(shù)成果轉化，形成企業核心自主知識産權的企業的權威認證。
成立于2011年的北京安福咨詢公司，經過4年多(duō)的耕耘，與國內(nèi)近百家(jiā)醫(yī)藥企業和(hé)近萬醫(yī)療客戶建立了緊密合作(zuò)關系。業務團隊深入覆蓋國內(nèi)16個(gè)省近百個(gè)地級市。 北京安福咨詢公司在醫(yī)療（科研、診療）、醫(yī)藥(I類腫瘤藥物研發）、互聯網健康平台（www.patfun.com)、創新型檢測和(hé)設備（精準醫(yī)療）等全 産業鏈進行(xíng)戰略布局，并在搜索引擎、智能機器(qì)人(rén)等核心領域形成了自己獨有(yǒu)的知識産權。
此次獲得(de)高(gāo)新技(jì)術(shù)企業認證，是北京安福咨詢公司發展曆程上(shàng)的裏程碑，也是對公司作(zuò)為(wèi)“互聯網醫(yī)療+”企業的認可(kě)和(hé)肯定。
E-learning：高(gāo)績效團隊建設
21世紀不是大(dà)魚吃(chī)小(xiǎo)魚，而是快魚吃(chī)慢魚的過程。高(gāo)績效團隊的核心究竟是好産品、執行(xíng)力、還(hái)是6s管理(lǐ)或者政府關系？
這些(xiē)都是表面的，能夠給快魚提供源源不斷能量的，隻能從團隊內(nèi)找，他就是一種快速學習并用于工作(zuò)的文化、機制(zhì)和(hé)能力。簡而言之，與競争對手相比，你(nǐ)能夠學習和(hé)應用的速度決定了你(nǐ)是快魚還(hái)是慢魚？過去的行(xíng)為(wèi)決定現在，但(dàn)現在的經驗曲線決定你(nǐ)的未來(lái)。
E-learning就是安福為(wèi)緻力于成為(wèi)快魚的公司研發的一項利器(qì)，與傳統培訓方式不同，E-learning提供了一個(gè)及時(shí)的營銷信息，銷售技(jì)巧，産品知識，企業文化的學習及考核平台，他能把奢侈的面對面培訓變成互動、高(gāo)效、低(dī)成本、持續的充電(diàn)。并且可(kě)以基于他進行(xíng)二次開(kāi)發諸如終端促銷員培訓、店(diàn)員教育、用戶互動等營銷工具。
使用E-learning，讓內(nèi)外經驗分享E速傳播！
Str-Med：戰略文獻服務
醫(yī)學快遞服務，可(kě)為(wèi)企業提供産品國內(nèi)外學術(shù)論文支持，文獻查詢，翻譯等專門(mén)服務。 目前我們已經成長為(wèi)中國TOP10國內(nèi)文獻編輯及推薦專家(jiā)，每年服務過千個(gè)客戶。
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GIS手機定位系統
管理(lǐ)是企業永恒的主題，管理(lǐ)的好與壞決定企業的成敗。 員工隻做(zuò)領導檢查的事情，不會(huì)做(zuò)領導期望的事情，您檢 查什麽就得(de)到什麽…… 對于營銷行(xíng)業來(lái)說，銷售代表是公司的核心，公司的利潤很(hěn)大(dà)程度上(shàng)取決于如何降低(dī)銷售成本和(hé)提高(gāo)銷售業績。在市場(chǎng)競争激烈、銷售費用攀升、利潤微薄的環境下，如何提高(gāo)銷售人(rén)員工作(zuò)效率、降低(dī)銷售成本已經成為(wèi)了困擾管理(lǐ)者的難題。
GIS定位服務平台可(kě)讓企業管理(lǐ)者利用信息化的技(jì)術(shù)手段，對銷售人(rén)員進行(xíng)全程精細化管理(lǐ)，精确記錄銷售員拜訪客戶數(shù)量、名稱、路線、時(shí)間(jiān)等并自動生(shēng)成Excel表格統計(jì)每天詳細工作(zuò)情況，及時(shí)發現并在問題被放大(dà)之前予以徹底解決，防患于未然。提高(gāo)銷售人(rén)員工作(zuò)效率，打造最一流的銷售團隊。