21世紀不是大(dà)魚吃(chī)小(xiǎo)魚，而是快魚吃(chī)慢魚的過程。高(gāo)績效團隊的核心究竟是好産品、執行(xíng)力、還(hái)是6s管理(lǐ)或者政府關系？
這些(xiē)都是表面的，能夠給快魚提供源源不斷能量的，隻能從團隊內(nèi)找，他就是一種快速學習并用于工作(zuò)的文化、機制(zhì)和(hé)能力。簡而言之，與競争對手相比，你(nǐ)能夠學習和(hé)應用的速度決定了你(nǐ)是快魚還(hái)是慢魚？過去的行(xíng)為(wèi)決定現在，但(dàn)現在的經驗曲線決定你(nǐ)的未來(lái)。
E-learning就是安福為(wèi)緻力于成為(wèi)快魚的公司研發的一項利器(qì)，與傳統培訓方式不同，E-learning提供了一個(gè)及時(shí)的營銷信息，銷售技(jì)巧，産品知識，企業文化的學習及考核平台，他能把奢侈的面對面培訓變成互動、高(gāo)效、低(dī)成本、持續的充電(diàn)。并且可(kě)以基于他進行(xíng)二次開(kāi)發諸如終端促銷員培訓、店(diàn)員教育、用戶互動等營銷工具。
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