沒有(yǒu)培訓過的員工是公司的最大(dà)負資産，他們無時(shí)無刻不在錯過銷售機會(huì)、得(de)罪客戶、影(yǐng)響團隊士氣、傳遞錯誤信息。
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一個(gè)企業的最終目的是什麽？是競争嗎？顯然不是！是生(shēng)存嗎？似乎太粗淺了！是盈利嗎？似乎比較低(dī)俗？
一個(gè)企業承載着太多(duō)利益關聯方，想要平衡各方利益是一種在鋼絲上(shàng)跳(tiào)舞的行(xíng)為(wèi)。這也導緻了想從下往上(shàng)地達成目的的共識是幾乎不可(kě)能的！
企業的目的不清楚往往是所有(yǒu)企業家(jiā)的通(tōng)病，要知道(dào)，不同階段的企業目标可(kě)能會(huì)因內(nèi)外因的變化發生(shēng)巨大(dà)的改變，但(dàn)這種改變往往是衰退的開(kāi)始！
那(nà)麽現在，福克斯做(zuò)出一個(gè)最簡化的比喻，來(lái)幫你(nǐ)了解企業的目的。
我們将企業比作(zuò)是一個(gè)人(rén)，企業創始人(rén)給了該企業基因和(hé)最初的孵化環境，但(dàn)人(rén)逐步成長，有(yǒu)了自己的意識（各種利益團體(tǐ)及後續管理(lǐ)層變更），必然會(huì)偏離創始人(rén)的初衷，而到了一定的生(shēng)命階段，企業将再次聯姻，注入新的基因産生(shēng)了後代（合資企業），随後衰退！死亡！
那(nà)麽，人(rén)的目的是什麽？是生(shēng)存嗎？不！所有(yǒu)的生(shēng)物，包括人(rén)都将死亡！
在這裏，我們發現第一個(gè)結論
結論1.單純就企業的目的探討(tǎo)的結果往往偏離初衷，從曆史的角度看，是可(kě)笑的。
但(dàn)是，生(shēng)存又是完成一切目的的前提
結論2：企業的生(shēng)存（必須盈利）是一個(gè)基本條件而非目标！
所有(yǒu)生(shēng)物的最終結果是基因的傳遞！
接論3：企業的存在意義是延續了一種文化基因，這種基因由創始人(rén)賦予，它又源于其他基因，精華部分為(wèi)後來(lái)者繼承。
所有(yǒu)生(shēng)物基因傳遞的目的是什麽？我們不知道(dào)，是否等待宇宙某個(gè)殘酷時(shí)代的到來(lái)，不得(de)而知！
結論4：企業文化基因傳遞的目的是什麽？我們不知道(dào)！