沒有(yǒu)培訓過的員工是公司的最大(dà)負資産，他們無時(shí)無刻不在錯過銷售機會(huì)、得(de)罪客戶、影(yǐng)響團隊士氣、傳遞錯誤信息。
沒有(yǒu)被過程管理(lǐ)的員工是最不幸的，他們以為(wèi)可(kě)以懈怠，總是竊喜可(kě)以逃避管制(zhì)，但(dàn)恰不知正如“慈母多(duō)敗兒”，沒有(yǒu)被嚴格管理(lǐ)恰恰導緻一上(shàng)來(lái)就誤入歧途！
好的機制(zhì)可(kě)以讓壞人(rén)變好，壞的機制(zhì)可(kě)以讓好人(rén)變壞！沒有(yǒu)被過程管理(lǐ)，隻會(huì)讓好員工變壞，讓壞員工無可(kě)救藥，從而讓整個(gè)公司績效越來(lái)越差，費用越來(lái)越高(gāo)，東郭先生(shēng)越來(lái)越多(duō)。
如果說泰勒的科學管理(lǐ)觀可(kě)以應用于工廠的過程管理(lǐ)的話(huà)，那(nà)麽現在的GIS手機定位系統恰恰提供了營銷人(rén)員過程管理(lǐ)的工具。
時(shí)不我待，現在，你(nǐ)還(hái)在猶豫什麽！？
jazz surf WordPress theme
