毛主席十大(dà)軍事原則中的分析聚焦随想
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平生(shēng)敬佩的營銷學大(dà)師(shī)唯毛主席和(hé)史玉柱先生(shēng)，但(dàn)史先生(shēng)也從主席獲益良多(duō)，現将毛主席的軍事原則按分析與聚焦進行(xíng)重新梳理(lǐ)如下
第一部分：關于分析
a.關于分析的重要性
⑤不打無準備之仗，不打無把握之仗。 （analyze analyze analyze analyze analyze…………and analyze!）
b.關于目标設定
③以殲滅敵人(rén)有(yǒu)生(shēng)力量為(wèi)主要目标,不以保守或奪取城市和(hé)地方為(wèi)主要目标。（marketing share而非sales revenue）
c.關于SWOT
⑧根據敵人(rén)守備的據點和(hé)城市薄弱與否，堅決、相機和(hé)等時(shí)間(jiān)成熟奪取之。（T1,T2,T3。。規劃好目标市場(chǎng)進入的時(shí)機）
d.關于POA路線
②先取小(xiǎo)城市、中等城市和(hé)廣大(dà)鄉村,後取大(dà)城市。（目标市場(chǎng)）
①先打分散和(hé)孤立之敵，後打集中和(hé)強大(dà)之敵。（競争對手）
第二部分;關于聚焦
a.戰術(shù)聚焦
④集中絕對優勢兵力,包圍敵人(rén),力求全殲,不使漏網。（局部壟斷）
b.如何導緻戰術(shù)聚焦？
⑥勇敢戰鬥、不怕犧牲、不怕疲勞和(hé)連續作(zuò)戰。 （我們的Strength 或者FAB)
⑦運動中殲滅敵人(rén)。陣地攻擊戰術(shù)。 （調動敵人(rén)，營銷戰，營銷革命）
c.資金來(lái)源（預算(suàn)）人(rén)員架構
⑨以俘獲敵人(rén)的全部武器(qì)和(hé)大(dà)部人(rén)員補充自己。（marketing share的意義大(dà)過growth rate！）
d.團隊建設
⑩利用戰間(jiān)間(jiān)隙休息整訓部隊。時(shí)間(jiān)不要過長。 （培訓的重要性及與實戰的關系，PDCA和(hé)cycle meeting）